11 août 2019

En créant les CQP dès 2010, les partenaires sociaux des commerces de gros ont souhaité apporter une réponse pratique aux problématiques d’emploi et de compétences dans la branche. Reconnus sur l’ensemble du territoire, les 6 CQP des commerces de gros attestent de la maîtrise par un salarié des compétences, aptitudes et connaissances nécessaires à l’exercice des métiers de la vente. Plus...

L'étude sur le repérage des évolutions sectorielles et l’analyse de leurs impacts sur les activités des entreprises et des salaries réalisée en 2017 a permis d’élaborer un diagnostic partagé au niveau de la branche sur les tendances d’évolution des métiers et d’analyser les besoins en compétences ou en évolution professionnelle qui en découlent.
Les facteurs clés d’évolution touchant les entreprises et les salariés ont été analysés, qu’ils soient internes ou externes au secteur, en fonction de la typologie suivante :
- L’environnement législatif et réglementaire des entreprises
- Les facteurs économiques
- Les facteurs technologiques
- Les facteurs organisationnels. Plus...

Secteur économique à forte valeur ajoutée, le commerce de gros et international a conforté depuis 20 ans sa place au sein de l’économie.
Le Contrat d’Etude Prospective a été réalisé par le consortium CREDOC/GESTE et cofinancé par le Ministère du Travail, de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et du Dialogue Social et par Intergros. Plus...

L’étude diagnostic de l’impact des mutations technologiques et de la digitalisation sur le modèle économique du commerce de gros, ses métiers et ses besoins en termes de formation a été commanditée par Intergros et la Direction Générale des Entreprises.
Cette étude diagnostic met en évidence les évolutions des métiers clés du négoce BtoB, en lien avec la digitalisation.

• Consulter l'étude complète
• Consulter la synthèse de l'étude
• Visionner la vidéo de présentation de l'étude. Plus...

Parmi les missions des OPCO nouvellement agréés, celle de développer l’alternance et d’en faire une voie d’insertion privilégiée dans la vie active. Cette ambition est partagée par les entreprises du commerce de gros BtoB et leurs partenaires qui ont engagé ces dernières années des efforts importants pour développer l’alternance. Entre 2014 et 2018, le nombre de contrats de professionnalisation a ainsi augmenté de 23 % dans le commerce de gros BtoB, alors que dans le même temps celui des contrats d’apprentissage progressait de 13 %. Plus...

Pour mettre en lumière les tendances à long terme, identifier les facteurs d'évolution, anticiper les actions à conduire, permettre aux partenaires sociaux d'accompagner les mutations repérées.

La diversification de l'offre de services se traduit davantage par l'émergence de nouvelles pratiques et de nouvelles compétences que de nouveaux métiers.
La capacité d’adaptation des entreprises du secteur face aux mutations de leur environnement constitue une force pour faire évoluer les métiers, développer les compétences, répondre aux besoins de qualification, professionnaliser les pratiques RH… en somme, relever les défis de demain. Plus...

Un dispositif destiné à renforcer la maîtrise des savoirs fondamentaux (lecture, écriture, calcul, communication, bureautique) des salariés de la logistique.

16 modules de formation opérationnels sont disponibles et se répartissent en 3 thèmes :

• Communication et calcul : lire, écrire, compter, et français langue étrangère ;
• Informatique : initiation aux logiciels Word – Excel - Power Point, découverte de l’informatique, Internet Explorer, et Outlook ;
• Travail en équipe : savoir-être et culture d’entreprise, gestion des relations, méthodes de communication et organisation.

Ces formations peuvent faciliter l'acquisition d'un diplôme, sans suivre une nouvelle formation, en validant les acquis de l’expérience (VAE) ou en se présentant en candidat libre. Plus...

De nombreuses entreprises mettent en place des pratiques de promotion interne afin de fidéliser leur personnel et favoriser la mobilité professionnelle. Des démarches visant à structurer et accompagner le passage d’un métier à un autre au sein de l’entreprise ont été définies pour les salariés en évolution professionnelle. Plus...

Pour faciliter le passage ou l’évolution vers un autre métier au cours de la vie professionnelle et favoriser la mobilité.
De nombreuses entreprises mettent en place des pratiques de promotion interne afin de fidéliser leur personnel et favoriser la mobilité professionnelle. C'est pourquoi les partenaires sociaux des branches ont défini des démarches visant à structurer et accompagner le passage d’un métier à un autre au sein de l’entreprise pour les salariés en évolution professionnelle. Plus...