Bpifrance Création - Reprendre une entreprise étape par étape
Où trouver des entreprises à reprendre ?
Comment se déroule une opération de reprise d'entreprise ?
Quel est le coût et comment faire pour financer le projet de reprise d'entreprise ?
Qui peut m'aider. Plus...
Bpifrance Création - Reprendre un fonds de commerce (ou artisanal) ou des titres de société, quelles conséquences ?
Bpifrance Création - Quelques conseils si vous envisagez de reprendre l'entreprise familiale
Les questions à vous poser | Les conseils de Bpifrance |
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Vous sentez-vous prêt et savez-vous ce qui vous attend ? Ce sera le cas si vous travaillez déjà dans l'entreprise familiale. Mais dans le cas contraire, n'hésitez pas à faire un bilan de compétences et à suivre une formation spécifique à la reprise. Essayez par ailleurs de vous familiariser avec l'entreprise et son environnement plusieurs mois avant la reprise effective. |
Prenez votre temps. Même si vous travaillez déjà dans l'entreprise, l’opération ne doit pas se réaliser dans la précipitation. |
L'entente au sein de la famille est-elle bonne ? Les relations existant entre la famille et l'entreprise sont étroites : des relations tendues peuvent être source de conflits et limiter les prises de décisions rationnelles. |
Ne cédez pas à la pression familiale et ne vous lancez pas dans un tel projet si vous ne vous sentez pas l'âme d'un dirigeant ou si vous avez envie de mener une autre carrière. |
La transmission a-t-elle été préparée ? Votre parent a-t-il commencé à vous déléguer une partie de ses pouvoirs ? A-t-il rassuré les salariés en les tenant régulièrement informés de l'avancée du projet et en leur expliquant votre stratégie ? |
Si la reprise doit être largement anticipée, la période active de la succession ne doit pas être trop longue, au risque pour vous de rencontrer des difficultés à vous imposer. II ne peut pas y avoir plusieurs patrons en même temps ! |
La réalisation d'un bilan patrimonial a-t-elle été envisagée ? Le choix du mode juridique de reprise (donation, donation-partage, vente, apport à une holding) est lourd de conséquences sur le plan fiscal. Il est impératif de consulter longtemps à l'avance notaire et conseillers patrimoniaux et de s'appuyer sur un avocat du droit des affaires. |
Si vous avez des frères et sœurs, réfléchissez avec eux à la répartition future du patrimoine familial pour éviter des querelles ultérieures. S'il s'agit d'une entreprise importante, prévoyez de rédiger un "protocole familial" (ou "pacte de famille") arrêtant les règles qui régiront les relations futures entre la famille et l'entreprise. |
Bpifrance Création - Mais ce type de reprise présente également des difficultés qu’il ne faut pas ignorer
Le poids de l'héritage familial peut sembler lourd. En reprenant cette entreprise, vous pouvez vous sentir investi d’une obligation d’assurer la pérennité de l'affaire familiale, la faire fructifier, ne pas réduire à néant le travail de toute une vie, continuer l'œuvre de la génération précédente, ne pas décevoir...
Par ailleurs, la passation des pouvoirs peut dans certains cas s'avérer difficile. Vous devrez vous imposer en tant que "patron" et gagner la confiance des salariés, des clients et des autres partenaires de l'entreprise (fournisseurs, banques, etc.). Plus...
Bpifrance Création - Reprendre l’entreprise familiale présente de nombreux atouts
- L'entreprise familiale offre généralement une meilleure résistance aux crises grâce à sa continuité et à sa vision à long terme qui l'ancrent dans le territoire et assurent sa pérennité.
- Les relations cédant et repreneur étant fondées sur la confiance et la loyauté, le chef d'entreprise est soucieux de laisser à son successeur un outil opérationnel et en bon état.
- Quand il y a cession (fonds de commerce ou rachat de titres de société), la vente se fait souvent dans de bonnes conditions au regard de la situation du cédant comme du repreneur.
- Quand il y a transmission par donation ou succession, des dispositions fiscales existent permettant de bénéficier d'une exonération de droit de mutations sous certaines conditions. Plus...
Bpifrance Création - Reprendre l’entreprise familiale : une bonne idée ?
Cette forme de reprise est souvent un gage de pérennité de l'entreprise. Mais attention, elle peut également être source de conflits ou signer la fin de l'indépendance de l'entreprise. Des précautions doivent être prises. Plus...
Bpifrance Création - Est-ce risqué d'entreprendre en famille ? Notre conseil : rédigez un pacte d'associés
C'est un conseil donné à tous les créateurs qui se lancent à plusieurs. Mais c'est particulièrement le cas s'agissant d'un projet familial.
Vous définirez dans ce pacte la façon dont vous traiterez les difficultés que vous serez susceptibles de rencontrer.
Vous pourrez par exemple désigner une personne de confiance, un médiateur qui sera en charge de trouver une solution à un éventuel conflit.
Vous pourrez également prévoir le cas du départ ou du décès de l'un d'entre-vous. Par exemple : si vous créez une entreprise avec votre frère ou votre soeur, serez-vous prêt, en cas de décès, à poursuivre votre activité ensuite avec vos neveux ?
N'hésitez pas à vous faire conseiller par un notaire ou un avocat en droit des sociétés. Il vous apportera un regard extérieur et vous conseillera dans les solutions juridiques à mettre en place. Plus...
Bpifrance Création - Les questions à se poser impérativement avant de se lancer en famille
Les questions à se poser impérativement avant de se lancer en famille
- Pourquoi ce projet en famille ? Qu'est-ce qui nous motive à le porter ensemble ? Sommes-nous prêts à partager le pouvoir, les responsabilités, les difficultés... et les bénéfices de notre entreprise ?
- Quels sont nos objectifs personnels dans ce projet : créer notre propre emploi, celui d'un proche ? Construire un véritable projet de vie ? Ou au contraire, obtenir un complément de revenus avec une activité subsidiaire, voire "trouver une occupation"?
Nos objectifs sont-ils convergents ? - Aurons-nous le même degré d'engagement personnel, en termes de temps et d'argent ?
- Où voulons-nous mener notre entreprise à court, moyen et long terme ?
- Quelle est notre complémentarité ? Quels seront les rôles et les champs de responsabilité de chacun ?
- Pourrons-nous travailler ensemble, sur un pied d’égalité ?
- L’un de nous va-t-il prendre le leadership ? Et dans ce cas est-ce accepté et compris par tous ?
Dans un projet familial, la définition claire des rôles et champs de responsabilité de chacun est essentielle. Et n'oubliez pas que, d'une manière générale, la force d'une association, c'est la complémentarité. Suivez nos conseils pour réussir votre création en équipe. Plus...
Bpifrance Création - Est-ce risqué d'entreprendre en famille ? Mais ce n'est pas exempt de risque
Créer une entreprise en famille présente naturellement des dangers spécifiques :
- Conflits familiaux liés au stress et aux périodes de tension qui accompagnent la création d’une entreprise. La pression des premiers mois d'activité, voire des premières années est très forte. Cela est exacerbé lorsqu'il s'agit d'un projet familial.
- Risque de désillusions personnelles et professionnelles surtout lorsqu’il s’agit d’un projet "par défaut", sans réelle volonté de travailler ensemble au départ ; s'il s'agit par exemple du seul moyen de retrouver du travail pour certains membres de la famille.
- Risque d’humiliation lorsqu’un membre de la famille domine l'autre ou les autres, que l’un est sous les ordres de l’autre. Attention notamment aux projets portés par des couples qui ne se trouvent pas sur un pied d'égalité, par exemple lorsque l'un est le subordonné de l'autre ou "dans l'ombre de l'autre".
Un projet familial doit être un véritable projet de vie et non un choix par défaut. Et pour les couples, l'égalité doit être parfaite pour que chacun s'épanouisse et que le projet réussisse : égalité tant dans l'entreprise que dans la répartition des tâches familiales. Plus...