Formation Continue du Supérieur

30 mai 2019

Bpifrance Création - Quelle démarche suivre pour recruter sans se tromper ? Choisissez le contrat de travail

La question du choix du contrat de travail se pose dès la préparation du projet d'embauche.
Schématiquement, deux grands types de contrat de travail existent :
- le contrat à durée indéterminée (CDI),
- le contrat à durée déterminée (CDD).
Le salarié peut également, dans certains cas, être recruté en tant que stagiaire.
De même, il existe différentes formules pour le recrutement de commerciaux.
Il est fortement recommandé de vous faire accompagner par un spécialiste pour le choix, la rédaction et la gestion des contrats de travail. Plus...

Posté par pcassuto à 18:55 - Commentaires […] - Permalien [#]

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30 mai 2019

Bpifrance Création - Quelle démarche suivre pour recruter sans se tromper ? Informez vous sur les aides au recrutement

Vous pourrez peut-être bénéficier, sous certaines conditions, de mesures visant à favoriser l'embauche.
Ces mesures sont multiples et en évolution permanente.
Vous pouvez solliciter une aide de l'Etat pour vous faire accompagner par un conseil en ressources humaines dans votre projet de recrutement. Ce dispositif, qui s'intitule Prestation de conseil en ressources humaines pour les TPE-PME, prend en charge la moitié des frais liés au coût de la prestation. Son montant maximal est fixé à 15 000 euros HT. Plus...

Posté par pcassuto à 18:54 - Commentaires […] - Permalien [#]

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30 mai 2019

Bpifrance Création - Quelle démarche suivre pour recruter sans se tromper ? Fixez une fourchette de rémunération

La rémunération correspond à la rétribution du travail fourni par le salarié et occupe donc une place prépondérante dans la relation de travail.
Une fois la fonction et le profil de poste définis, vous devrez déterminer une fourchette de rémunération.
La rémunération est en principe librement fixée par les parties ; mais elle doit respecter certaines dispositions juridiques : salaire minimum, conventions collectives, etc. Plus...

Posté par pcassuto à 18:53 - Commentaires […] - Permalien [#]

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30 mai 2019

Bpifrance Création - Quelle démarche suivre pour recruter sans se tromper ? Définissez votre besoin

Définir le besoin doit vous permettre de décrire :
- les objectifs du recrutement envisagé,
- les caractéristiques du poste à pourvoir (définition de fonction),
- le profil de la personne recherchée (profil de poste). Plus...

Posté par pcassuto à 18:52 - Commentaires […] - Permalien [#]

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30 mai 2019

Bpifrance Création - Quelle démarche suivre pour recruter sans se tromper ?

La préparation de votre projet de création - ou les premiers mois d'activité - vous ont permis d'identifier des besoins en termes de moyens humains ?
Vous allez donc procéder à votre premier recrutement. C'est une décision importante car elle aura un impact :
- sur votre situation (vous allez devenir "employeur"),
- et sur l'organisation de votre activité (qui devra être adaptée).
Il est donc essentiel d'étudier soigneusement ce projet d'embauche, d'y consacrer le temps nécessaire, et de ne pas agir dans l'urgence. Plus...

Posté par pcassuto à 18:11 - Commentaires […] - Permalien [#]

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30 mai 2019

Bpifrance Création - Les 100 premiers jours - Prendre les premières mesures

Dans bien des cas, elles se rattacheront à trois grands domaines :

Les mesures financières et de gestion :

- connaître les prix de revient,
- gérer le besoin en fonds de roulement (BFR),
- comprendre et maîtriser la gestion des stocks,
- analyser les comptes clients...

Les mesures commerciales :

- améliorer la présence sur le terrain des vendeurs,
- recruter des commerciaux,
- revoir les argumentaires de vente,
- réaménager les modes de rémunération de l'équipe de vente,
- engager des actions de marketing-direct,
- faire de la publicité...

Les mesures psychologiques :

- motiver tous les salariés de l'entreprise,
- éliminer les facteurs de blocage, les résistances aux changements. Plus...

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30 mai 2019

Bpifrance Création - Les 100 premiers jours - Identifier les relations externes

Il s'agit d'apprécier la nature réelle des relations que l'entreprise entretient avec ses clients et fournisseurs.

Pourquoi les clients s'adressent-ils à cette entreprise ? Pourquoi les autres ne le font-ils pas ? Est-ce lié à la qualité du produit, à son prix, son réseau de distribution, son service après-vente, sa réputation, ou bien encore aux relations personnelles du cédant, au rôle de tel commercial, voire à la simple habitude ?
Quelles sont les raisons qui conduisent l'entreprise à passer commande à tel fournisseur ? Est-ce la réputation de l'entreprise ou la leur ? Est-ce la qualité de leur produit ou de leurs prestations ? Est-ce par habitude. Plus...

Posté par pcassuto à 18:07 - Commentaires […] - Permalien [#]

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30 mai 2019

Bpifrance Création - Les 100 premiers jours - Etudier les comportements et motivations du personnel

Il s'agit essentiellement d'actualiser et d'approfondir les données recueillies lors de l'analyse interne.
Attention : les habitudes et les comportements, ajoutés aux motivations des uns et des autres, ont un poids qu'il serait dangereux de négliger.
Cette analyse peut s'approfondir au travers de quelques questions. Elle vous aidera à mieux cerner le fonctionnement réel de l'entreprise et plus particulièrement les facteurs humains de réussite et d'échec.
L'exercice réel du pouvoir, le rôle de certains hommes-clés peut être à l'origine de blocages et résistances aux changements : un chef de fabrication capable de faire tourner l'atelier détient, par exemple, les connaissances et les fonctions essentielles à la marche de l'entreprise. Plus...

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30 mai 2019

Bpifrance Création - Les 100 premiers jours - Poursuivre ou restaurer les liens avec l'environnement et la clientèle

Poursuivre ou restaurer les liens avec l'environnement et la clientèle

Les banquiers : rappelons que "crédit" et "crédibilité" ont la même racine. La base du crédit est la confiance.

Si l'entreprise reprise est une société, il y a continuité de l'activité et des relations avec les banques.
Il ne s'agit plus ici de négocier avec le ou les banquiers de l'entreprise, mais de maintenir un contact étroit, dans la mesure où l'application du plan de reprise reste entachée d'incertitude, surtout si l'on doit procéder à un redressement de l'activité.
Attention ! Rien ne garantit que vous ne serez pas amené à modifier les demandes de crédits (augmentation de l'escompte, du découvert, ...). Vous devrez d'ailleurs suivre l'évolution de vos positions bancaires dans le cadre de l'annexe du tableau de bord. Plus...

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30 mai 2019

Bpifrance Création - Les 100 premiers jours - Rassurer les salariés

Lorsque l'entreprise comporte des salariés, ceux-ci ont pu être perturbés par les opérations d'investigation, d'évaluation, de tractations qui viennent de se produire.
Plusieurs facteurs sont à l'origine de cette inquiétude :

l'avenir de l'entreprise elle-même : ne va-t-elle pas être restructurée, voire complètement bouleversée ? Perdra-t-elle son autonomie ?
l'avenir du personnel : ne va-t-il pas y avoir des licenciements ? Des mises en préretraite ? De nouvelles conditions de travail ? De nouveaux horaires ? Un nouveau lieu de travail ?
le changement de dirigeant(s) : auront-ils les mêmes qualités humaines et techniques que le ou les précédents ? Vont-ils modifier les salaires ? Toucher aux droits acquis ?

Conseil : l'organisation rapide d'une réunion plus ou moins formelle permettra de montrer aux salariés que leurs préoccupations ne vous sont pas étrangères. Plus...

Posté par pcassuto à 18:02 - Commentaires […] - Permalien [#]

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