Vous souhaitez reprendre une entreprise en limitant les risques ?
L’audit d’acquisition (aussi appelé due diligenceen anglais) est une étape indispensable à la reprise d’une société. Il vous permet de fiabiliser les informations communiquées par le cédant et de vérifier si le prix de cession n’est pas surévalué. Selon la nature du projet, la taille de l’entreprise cible et son secteur d’activité, il vous faudra envisager à l’aide de vos conseils plusieurs audits : comptable et financier, fiscal, juridique, organisationnel. Plus...

Durant le projet de reprise d'entreprise le repreneur sera amené à négocier une garantie d'actif et de passif. La garantie d'actif et de passif fait partie intégrante du protocole d'accord auquel elle est annexée. Le document définitif sera mis à jour, signé et annexé à l'acte de cession. Il sert à délimiter ce qui vous sera garantie, et à fixer dans quelle mesure et de quelle façon vous serez indemnisé des conséquences éventuelles du passé de l'entreprise. Plus...

Rien, au cours d'une négociation d'un projet de reprise d'entreprise, n'est jamais figé jusqu'à la signature des protocoles d'accord. Aussi, vous devrez, là encore, appliquer une méthode vous permettant de maîtriser le déroulement des discussions et de conduire la négociation jusqu'à la conclusion d'accords, au mieux de vos intérêts. Plus...

En fonction de ses caractéristiques, de son ambition et de votre situation personnelle, le financement de votre projet de reprise d’entreprise résultera de la combinaison de plusieurs sources de financement. L'emprunt y tient une place souvent significative car il est rare qu'un acquéreur dispose sur son compte en banque du montant nécessaire à l'opération. Vous trouverez, ci-dessous, les différentes sources de financement d'un projet de reprise d'entreprise. Plus...

La réalisation de l'audit d'acquisition de l'entreprise à reprendre (aussi appelé due diligence) vous permet de fiabiliser les informations communiquées par le cédant et de vérifier si le prix de cession n’est pas surévalué. Plus...

Dans le cadre de négociations en vue de la reprise d'une entreprise, vous serez amené à recourir à une lettre d'intention (appelé souvent LOI : Letter of Intent) . A quoi sert-elle ? Comment la rédiger ? Retrouvez dans cet article les points essentiels à connaître pour utiliser au mieux ce document.
Attention, comme on le dit souvent : "les paroles s'envolent, les écrits restent". Plus...

Le business plan de reprise d'entreprise, s'il peut paraître « scolaire », est cependant un document indispensable car il vous permet de poser noir sur blanc votre stratégie et vos objectifs, vous oblige à synthétiser l'information, et enfin et surtout, il vous oblige à vérifier que votre projet de reprise d'entreprise est réaliste et donc viable financièrement.
Et puis, sans business plan de reprise d'entreprise, point de financement. Plus...

Evaluer l'entreprise à reprendre est un exercice que vous devez faire plusieurs fois, à différents moments de la négociation avant de pouvoir faire une offre de prix ferme au cédant. Pour cela, vous devez recueillir, analyser et validés des informations, consulter des experts, pratiquer différentes méthodes d’évaluation d'entreprise et vous assurez en parallèle que votre business plan financier est viable à ce prix. Plus...

Pour bien comprendre les incidences du montage juridique de reprise d'entreprise qui sera choisi, et pour bien identifier ce qui sera évalué, il convient de distinguer deux notions essentielles : le fonds de commerce et les titres de société. Plus...

La réalisation du diagnostic de l'entreprise à reprendre, à ne pas confondre avec l'audit d'acquisition, vous permet de vous informer progressivement sur l'entreprise, de rassembler les informations nécessaires pour prendre une décision de poursuivre ou non votre projet de reprise, puis, dans le cas d'un avis favorable, d'approcher une première valeur d'entreprise afin deconstruire le business plan et de commencer àorganiser le montage juridique et financier. Plus...