hceres.frÀ côté des vice-présidents (VP) liés aux conseils et commissions statutaires (conseil d’administration - CA, recherche, formation et vie universitaire), l’équipe présidentielle comprend un VP étudiant et neuf vice-présidences en charge des ressources humaines, de la communication et de la culture, de la politique d’innovation et du transfert des technologies, des usages du numérique pour l’enseignement et la politique documentaire, de la formation continue, de la politique du développement international, de la politique de partenariat, des affaires financières et des affaires juridiques.
La formation continue est très développée dans les formations médicales (DU) mais est plus difficile à mettre en oeuvre dans les autres domaines. Néanmoins, les recettes liées à la formation continue sont en nette augmentation en étant multipliée par 6 depuis 2008 pour atteindre 3,278 M€ en 2015.
Si l’effort de développement de la formation continue doit encore se poursuivre, il est à noter le développement de la formation par apprentissage avec 13 formations en apprentissage en 2015 contre cinq en 2011. Le développement de contrats de professionnalisation et la production de modules dans le cadre du campus numérique Environnement et aménagement (Envam) sont également à relever.
L’UBP a par ailleurs poursuivi une politique de certification de la qualité Iso 9001, laquelle a été obtenue en 2014 et en 2015 pour les écoles internes d’ingénieurs (Isima et Polytech), pour l’Espé, pour le service de la formation continue et pour le centre de français langue étrangère et universitaire en région Auvergne (Fleura).
Le développement et la diversification les ressources propres (par exemple, en 2015, les contrats de recherche ont rapporté 5 M€, la formation continue 3,2 M€ et la fondation Université d’Auvergne (FUdA) 1,2 M€). Cet objectif est rappelé dans le débat d’orientation budgétaire chaque année.
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