Blog Headway - Olivier Rollot. Le 7 janvier les présidents des quatre universités de l’Occitanie Est (Perpignan, Montpellier, Paul-Valéry Montpellier 3 et Nîmes) ont dit leur volonté de sortir de la ComUE Languedoc-Roussillon afin de « travailler à un rapprochement de leurs établissements dans un cadre moins rigide » et de s’écarter d’un modèle des Comue « largement obsolète à l’échelle du pays tout entier ». Après une Comue Université Bretagne Loire au bord de la dissolution, une Université Bourgogne Franche Comté sans capitaine, une Paris-Saclay en recomposition, cette volonté marque un nouvel épisode du délitement des Comue. Plus...

Blog Headway - Olivier Rollot. Espaces collaboratifs, de créativité, learning labs, learning centers, bulles individuelles et collectives, fablabs… sous l’impulsion du numérique, l’environnement de travail évolue. Plus...

Blog Headway - Olivier Rollot. Il n’y a pas besoin d’attendre de posséder une licence pour rejoindre l’université ; 60% des étudiants français présents, soit 2300, suivent des cours de licence, 850 en master et 200 en doctorat. Le tout pour des frais de scolarité qui oscillent entre 5 000 dollars canadiens par an en licence (4 500€) et 3 000 dollars en master et doctorat. Et oui au Canada plus on avance, moins on paye. Plus...

Blog Headway - Olivier Rollot. On parle de plus en plus du besoin d’acquérir des softskills – je préfère parler d’humanités – pour répondre aux attentes des entreprises. Nos étudiants doivent posséder une vision globale des projets. Ils doivent trouver un équilibre entre cerveau gauche et cerveau droit. Plus...

Blog Headway - Olivier Rollot. Ce n’est pas le contenu du programme qui a posé problème, il est robuste et d’excellente qualité. Les étudiants qui le choisissent sont assurés d’avoir une belle carrière professionnelle et d’être plébiscités par les entreprises. Il faut mieux communiquer sur ses forces : l’apprentissage par des missions réelles de conduite de projet et de conseil en entreprise, l’importance de la vie associative dans le développement des compétences, les nombreuses opportunités de double diplôme en France et à l’étranger, le parcours multi-campus. Plus...

Blog Headway - Olivier Rollot. Rennes SB entend dans les 5 ans devenir l’une des business schools les plus novatrices et multiculturelles en Europe, doubler son budget (70 millions d’euros en 2023), attitrer de nouveaux étudiants étrangers (+50%) de 100 nationalités différentes et enfin étendre les programmes d’Executive Education (de 8 à 12% du budget) et favoriser l’alternance. Plus...

Blog Headway - Olivier Rollot. Dans leur bilan les auteurs du rapport s’intéressent au développement des offres alternatives à la PACES, AlterPACES et PLURIPASS, qui « ont démontré leur faisabilité et leur acceptabilité par les enseignants et les étudiants ». Pour autant le bilan quantitatif des AlterPACES est « mitigé avec peu d’étudiants recrutés en comparaison du nombre de places offertes (15 %) » alors que « les étudiants recrutés apparaissent comme très bien intégrés dans les promotions et sont souvent rapportés comme les meilleurs et les plus motivés ». Plus...

Blog Headway - Olivier Rollot. HEADway People, branche dédiée à la chasse de tête académique et managériale de HEADway Advisory, lance un outil qui vous permet de comparer votre salaire – que vous soyez cadre ou enseignant-chercheur – à l’ensemble de ceux de l’enseignement supérieur. Plus...

Blog Headway - Olivier Rollot. Jusqu’à ce changement de structure juridique, emlyon était une association dotée d’une filiale en Executive Education qui était une SA. Aujourd’hui une SA est au-dessus de l’association et la SAS Executive Education détient la SCI (société civile immobilière) qui gère l’immobilier immeuble et les filiales étrangères. Il est donc possible pour un actionnaire d’apporter du capital et d’en sortir s’il le souhaite. Plus...

Blog Headway - Olivier Rollot. Aujourd’hui c’est en Amérique du Sud que l’école se développe en fondant le Collaborative Institute For Global Agribusiness avec des acteurs clés du système : l’Association brésilienne des agro-entreprises (ABAG), l’ESPAE Graduate School of Management d’Équateur et TCAI Tejon Communication & Action International Ltda, une société influente de consulting de São Paulo au Brésil. Plus...