26 novembre 2018

Redwood Group Maps Managed Learning Environments

Redwood Group Maps Managed Learning Environments
After eWeek's take on the Redwood Group, covered here a few days ago, Wilbert Kraan of CETIS constributes with his own, less sensational, take on the group's work. Readers will want to note his reference in this context to the E-Learning Framework (ELF) being undertaken by Industry Canada, Australia's Department of Education, Science and Training (DEST) and JISC/CETIS. More...

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OOPS! A Free Model for Open Knowledge

OOPS! A Free Model for Open Knowledge
Description of OOPS, a site that invites people to create Chinese translations of MIT's OpenCourseWare courses. Goof discription of how a chaotic, non-managed project can produce good results. More...

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Free Culture

Free Culture
Lawrence Lessig outlines the history of remix - the practice of using materials from previous works to createnew works, and contrasts this with the copyright "insanity" that has come to characterize the legal environment today. Summary of his talk at ITI in Utah. By Stephen Downes, Stephen'sWeb, September 1, 2004 [Refer][Research][Reflect]. More...

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USU Instructional Technology Institute

USU Instructional Technology Institute
Yesterday's unscheduled interruption in the smooth flow of newsletters was caused by travel from New Brunswick to the ITI in Logan, Utah. Internet access has been a bit of a challenge (though I'm fine now) - if you sent me email, it will be a day or two before I respond, as my email client can't cross the proxy server here in Utah. More...

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Ties That Bind

HomeBy Elizabeth Redden. American universities' ties with Saudi Arabia -- always controversial -- are coming under more scrutiny. A look at the multimillion-dollar connections between Saudi Arabia and leading American universities -- and the questions being raised about what the Saudis are getting. More...

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Scholar Won't Take Post After Hindu Nationalists Object

HomeBy Elizabeth Redden. A biographer of the Indian independence leader Mahatma Gandhi will not take up his post as a professor of humanities at a new university after Hindu nationalist student groups objected to his appointment, The Guardian reported. More...

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U Liverpool Aborts Egypt Campus Plans

HomeBy Elizabeth Redden. The University of Liverpool is abandoning plans to open a campus in Egypt after coming under criticism from academics who accused it of ignoring the country’s human rights record, The Guardian reported. More...

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L’organisation des recrutements dans les entreprises : un outil de lutte contre les discriminations ?

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De nombreux travaux attestent de l’existence de comportements discriminatoires de la part des employeurs, notamment selon l’origine des candidats. On sait toutefois peu de choses sur la façon de prévenir ces comportements. Dans ce travail, nous évaluons l’impact de l’organisation des recrutements dans les grandes entreprises sur le niveau des discriminations. Nous considérons des entreprises multi-établissements et distinguons deux types d’organisation des recrutements : ceux où intervient un service des ressources humaines (RH) positionné à un niveau centralisé de l’entreprise et ceux effectués uniquement au niveau de l’établissement concerné par le poste, généralement par des managers en charge du recrutement.
Pour mener notre étude, nous nous appuyons sur les données issues d’un testing conduit en 2016 par ISM Corum et la Dares dans des grandes entreprises. Ce testing, dont les résultats attestent de l’existence de discriminations à l’embauche liées à l’origine, a permis de recueillir des informations précises et originales sur le recrutement des 1 500 tests effectués. L’examen des candidatures par un service RH centralisé étant potentiellement endogène, nous utilisons un instrument pour évaluer l’effet causal : l’appartenance ou non de l’établissement concerné par l’offre à une entreprise ayant développé un réseau de franchises. Pour les entreprises faisant partie d’un réseau de franchises, le recours à un service RH centralisé est moins fréquent.
L’estimation simple indique que recruter au niveau d’un service RH centralisé a un effet important sur le niveau des discriminations : ce type d’organisation des recrutements engendre une baisse de la probabilité que le candidat d’origine supposée « hexagonale » soit préféré à un candidat d’origine supposée « maghrébine ». L’estimation instrumentale confirme cet effet et indique une ampleur encore plus importante.

- Document d’études 2018-226 - L’organisation des recrutements dans les entreprises : un outil de lutte contre les discriminations ?

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Les extensions administratives des accords de branche - Quels sont les entreprises et les salariés concernés ?

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Les branches professionnelles ont pour missions de définir les conditions d’emploi et de travail des salariés et de réguler la concurrence entre les entreprises dans leur champ. Les extensions des accords de branche, qui sont généralisées en France, consistent à étendre les dispositions d’un accord à l’ensemble des entreprises d’une branche professionnelle, qu’elles aient été ou non engagées dans la négociation de celui-ci.
Un quart des entreprises, employant deux tiers des salariés, adhèrent à une organisation patronale, selon la mesure de l’audience patronale réalisée en 2017. Les extensions des accords de branche conduisent donc à rendre ces accords applicables à trois quarts des entreprises et un tiers des salariés, qui ne seraient pas couverts en l’absence d’extension. Les entreprises adhérentes comptant en moyenne six fois plus de salariés que les non-adhérentes, les branches où les grandes entreprises sont nombreuses présentent des taux de couverture patronale élevés.
Dans les conventions collectives de branche où la couverture patronale est faible, les salariés sont davantage des jeunes et des femmes. De manière générale, ils sont moins bien rémunérés, et les minima salariaux garantis par les accords conventionnels sont plus faibles.

- Dares Analyses 2018-053 - Les extensions administratives des accords de branche : quels sont les entreprises et les salariés concernés ?

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Can Universities Live by Their Values?

HomeBy David Matthews for Times Higher Education. Ten universities, from countries around the world, aim to try.
The Living Values project, run by the Observatory Magna Charta Universitatum, a Bologna, Italy-based organization that monitors institutional autonomy and academic freedom, has over the past year or so run a series of pilots to help universities live up to their stated values. More...

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