Une démarche qui répond successivement à cinq grandes questions
- De quelles compétences et de quels effectifs l'entreprise dispose-t-elle ?
- De quelles compétences et de quels effectifs l'entreprise a-t-elle besoin à moyen terme (3 à 5 ans) pour la réalisation de sa stratégie ?
- Quels sont les écarts entre la structure d'emploi actuelle et celle définie à moyen terme pour répondre à la stratégie de l'entreprise ?
- Comment ajuster les ressources actuelles pour les faire coïncider avec les ressources nécessaires (par la formation, le recrutement, la promotion de salariés, l'organisation ...)?
- Quels contenus aux entretiens annuels et professionnels. Voir l'article...