Par Paul Santelmann, Responsable de la veille « emploi & qualifications » à l’AFPA. La formation professionnelle accélérée (FPA), initiée par Alfred Carrard, fut cataloguée dans l’après-guerre comme le relais d’une spécialisation étroite des salariés attribuée au taylorisme. Or si Taylor prônait un découpage fin des activités de travail, il était également partisan d’une polyvalence des salariés pour compenser les effets de ce mode d’organisation : « (…) la politique du Scientific Management est de former des hommes pour l’exécution d’opérations très variées, de les rendre tous mécaniciens ou artisans, non seulement parce que c’est dans l’intérêt des ouvriers, mais aussi parce qu’il en résulte une facilité dans la répartition du travail suivant les nécessités casées par les fluctuations dues aux saisons, ou aux variations de demandes des produits. »(Thomson, BC. Le système Taylor (Scientific Management), Paris, France, Payot et Cie, 1919, page 138). Voir l'article...
9 novembre 2015
A propos de l’histoire de l’AFPA…
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