Les contrôleurs de gestion :: process, méthodes et pilotage
Un article des Echos.fr du 23 janvier revient sur l'analyse de l’Observatoire international du Contrôle de Gestion, qui montre que le cœur de métier des contrôleurs de gestion n’évolue qu’à la marge : la production de reporting, les plans et budgets, l’analyse des écarts et les prévisions-reprévisions constituent toujours leurs principales activités. Toutefois, dans les processus utilisés, l’Observatoire relève quelques évolutions sensibles, notamment l'utilisation de nouvelles méthodes analytiques. Néanmoins, s’ils innovent dans leurs méthodes, les contrôleurs de gestion peinent encore à utiliser des outils de système d’information performants : Excel reste encore le seul outil de pilotage.
En savoir + :: Les contrôleurs de gestion améliorent leur process