Contrat de génération : une fausse bonne idée ?

Propos recueillis par Gilles Marchand. Alors que ses objectifs chiffrés sont très loin d’être atteints, comment expliquer que le contrat de génération peine autant à séduire les entreprises ? Francis Bergeron, DRH de SGS France, livre son analyse d’un dispositif qu’il juge inopérant.
Quels sont vos principaux griefs à l’encontre du contrat de génération ?
Ce dispositif n’est tout simplement pas adapté aux entreprises et à leur fonctionnement. Le fait de lier l’embauche d’un jeune de moins de 26 ans au maintien dans l’emploi d’un collaborateur de plus de 57 ans repose sur une vision mécanique, d’autant plus que la loi ne prévoit pas qu’ils aient obligatoirement le même métier. La dimension artificielle du contrat de génération s’inscrit aussi dans une méconnaissance des réalités : la transmission des savoirs existe déjà dans les entreprises. Suite de l'article...