6 avril 2013

Blog Educpros de Pierre Dubois. L’université de Paris Est Marne-la-Vallée joue de malchance, mais c’est mérité. Le poisson d’avril qu’elle a inventé et qui met en scène son président, Gilles Roussel, et son directeur du SIO-IP, Patrick Nivolle, annonçant la création, à la rentrée 2013, d’une licence professionnelle Télé-réalité et Télé-crochet, est tombé au plus mauvais moment pour elle. Le poisson d’avril, vidéo de 11 minutes 26 sur la Radio étudiante RECC, vidéo d’une qualité plutôt médiocre.
Hasard du calendrier. Le tournage de la nouvelle saison de Koh Lanta a été arrêté après la mort d’un jeune candidat; le médecin attitré de l’émission s’est suicidé.
Hasard du calendrier. Les RUE 2013 ont récompensé la filière « Économie sociale et solidaire ». La licence professionnelle et le master ont obtenu un prix dans la catégorie Formation et Insertion. Pour la présidence de l’université, toutes les licences professionnelles se valent-elles? Licence pro Économie sociale contre Licence pro Téléréalité? Suite de l'article...

Blog Educpros de Pierre Dubois. Antoine Bevort, président du conseil scientifique du CNAM, a envoyé, le 2 avril 2013, une lettre ouverte à madame la Ministre de l’enseignement supérieur et de la recherche, Geneviève Fioraso. Elle concerne les pratiques et procédures de recrutement des enseignants-chercheurs dans ce Grand établissement. L’administrateur général du CNAM depuis septembre 2008, le Recteur Christian Forestier, est mis en cause dans cette lettre ouverte. Né le 7 décembre 1944 et donc âgé de plus de 68 ans, celui-ci, qui ne fait plus l’enseignant-chercheur depuis 1976, ne mérite-t-il pas de partir à la retraite?
Extraits de la lettre d’Antoine Bevort. Les pratiques et procédures de recrutement posent problème du point de vue de la transparence, du respect de critères scientifiques, des pouvoirs des instances, de l’indépendance des professeurs, bref des valeurs et des usages de la communauté académique en la matière… Suite de l'article...

Blog Educpros de Pierre Dubois. RUE 2013. Docteurs en entreprise (1)
Rencontres Universités Entreprises 2013. Des docteurs travaillent en entreprise; certains en ont créé une. Pas facile de s’y retrouver dans les RUE 2013 pour avoir des informations sur les docteurs désirant être recrutés dans le secteur privé et y faire carrière. Pas de village spécifique dans les RUE. Des docteurs peuvent être employés dans l’économie sociale et solidaire, dans la R&D Innovation, dans le Numérique, dans les PME Terre d’avenir.  Ils sont un « Métier pour demain ». Ceux recherchant un emploi ont pu fréquenter le village « Les rendez-vous de l’emploi » et y avoir un entretien avec un recruteur.
Les 27 et 28 mars 2013, j’ai recherché des docteurs dans les RUE: album de 30 photos. Entretien avec Emmanuelle Ebel-Jost, docteur en arts du spectacle, et Simon Thierry, docteur en informatique. Suite de l'article...
RUE 2013. Docteurs en entreprise (2)
Les Rencontres Universités Entreprises 2013 n’existeraient pas sans l’Agence Formation et Éducation (AEF), sans son dynamisme et sa capacité logistique. L’organisation des RUE est l’affaire de toute une année. Déjà les 7èmes RUE, celles de 2014, sont en chantier.
L’AEF a joué le jeu d’embaucher un docteur, Fatima-Zohra Heniche, pour une partie de l’organisation des RUE 2013, celle d’un nouveau village « R&D Innovation ». « Agora, sessions posters et communications pour valoriser les plates-formes de recherche et d’innovation, ateliers experts, focus sur la valorisation des docteurs (docteurs-conseils, compétences) ». Suite de l'article...

Le projet Kairos, exemple phare de la RSU au sein de l'université de Nanterre
L’Université Paris Ouest Nanterre la Défense place la Responsabilité Sociale et Sociétale au coeur de son fonctionnement. De nombreuses initiatives menées à Nanterre, mettant en lumière les apports concrets de la RSU, ont permis à l’Université d’accroître en son sein, dans de nombreux domaines, la performance et l’excellence, et de tendre vers une société meilleure. Kairos, projet de réinsertion des jeunes, lancé par Jean-Luc Guinot, Responsable Ingénieur Hygiène et Sécurité de l’Université, en est un des meilleurs exemples.
RSU: vers la définition d’un nouveau pilier de la mission universitaire
Paris Ouest Nanterre La Défense est favorable à l’idée d’inscrire dans le Code de l’éducation la Responsabilité Sociale et Sociétale comme une mission à part entière de l’université. En effet, nombreuses sont les initiatives de qualité qui permettent à Nanterre d’apporter un témoignage concret sur les bénéfices de l’imbrication entre la société et l’université. En présentant les exemples d’actions menées à Nanterre, l’Université contribue à la promotion de cette démarche transversale et à la faire reconnaitre comme pilier de la mission universitaire.
Faire franchir dans les 2 sens la barrière du RER
Temple du savoir, l’Université n’en est pas moins une composante à part entière de la communauté. Séparée de la ville par la ligne du RER A, l’Université de Nanterre est emblématique de cette réalité. Pour lutter contre cette contrainte autant physique que psychologique, Nanterre a mis en place beaucoup d’initiatives visant à réunir les acteurs de la ville autour de projets communs.
Ainsi, de nombreuses synergies ont vu le jour: ouverture de la bibliothèque aux non-étudiants, manifestations théâtrales ou musicales dans les villes attenantes, expositions tournantes, conférences dans le cadre d’universités de la culture permanente. C’est une autre façon, pour l’université, de s’ancrer dans son territoire, en plus de son insertion dans le tissu économique urbain.
Kairos, un programme de recherche action Ou un projet de réinsertion de la jeunesse devenu objet d’étude pour les universitaires
Jean-Luc Guinot, Responsable Ingénieur Hygiène et Sécurité de Nanterre, a lancé il y a 3 ans le projet Kairos. Le « Monsieur Sécurité » de Nanterre est à l’origine de l’éradication des problèmes chroniques de violence sur le campus de l’Université. Son travail s’est inscrit, depuis plus de quinze ans, dans un dialogue constant avec l’ensemble des
acteurs du tissu local (établissements scolaires, associations de quartiers, mairie…).
Dans la continuité de cette action de concertation, Kairos est un programme de recherche action destiné à étudier lesproblèmes d’insécurité et de violence. Jean-Luc Guinot s’est ainsi vu attribuer un accord de la Protection Judiciaire pour travailler auprès des jeunes de la ville de Nanterre en situation de difficulté scolaire (exclusion des
établissements, délits divers,..).
Les enseignants de l’Université, les étudiants, les personnels administratifs et techniques travaillent aux côtés des éducateurs de la PJJ, des enseignants de l’Education Nationale, des adolescents confiés à la PJJ, et du pôle éducation de la mairie de Nanterre.
L’Université offre à ces jeunes des opportunités de stage dont la mission et la durée est définie après un entretien avec Jean-Luc Guinot.
Dans cette nouvelle situation, les jeunes prennent le recul nécessaire pour envisager leur potentiel sous un nouveau
jour.
Les professionnels de Nanterre, quant à eux, bénéficient de l’interaction avec ces jeunes pour en faire un véritable « terrain de recherche », toutes disciplines universitaires confondues. Les étudiants volontaires pour accompagner cette démarche peuvent ainsi fonder leur mémoire sur le projet.
Les Enfants d’Epicure, dans le prolongement de l’action de Kairos
Travail sur le long terme, « Les Enfants d’Epicure » permet aux étudiants d’instaurer leur travail de volontariat sur le principe d’un tutorat avec un adolescent en difficulté. Le suivi s’établit de façon pérenne et vise à ancrer l’Université dans l’action sociale.

Blog Educpros de Pierre Dubois. Parcours dans la France des acronymes. RUE 2013, Rencontres Universités 2013. Un village est dédié à l’Économie Sociale et Solidaire: chronique Portail Emploi de l’ESS. La responsabilité sociétale ou sociale des entreprises (RSE) « est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire ». Danger: les entreprises privées labellisées RSE n’appartiennent pas au secteur de l’économie sociale et solidaire; cette confusion, trop souvent mis en scène par des services de communication, doit être dissipée. Tout oppose l’ESS et la RSE!
Et voici qu’apparaît la Responsabilité Sociétale ou sociale des Universités (RSU). Les universités ne sont, ne doivent être ni des entreprises de l’ESS, ni des entreprises RSE. La RSU copiée sur le concept de la RSE est une faute politique des chantres de la RSU, parmi lesquels Jean-François Balaudé, président de Paris Ouest. Il avait inclus la RSU dans sa candidature au bureau de la CPU. Il va même aujourd’hui plus loin: « Paris Ouest Nanterre La Défense est favorable à l’idée d’inscrire dans le Code de l’éducation la Responsabilité Sociale et Sociétale comme une mission à part entière de l’université » (projet Kairos). Non et non! Débattre! Suite de l'article...

Par Isabelle Rey-Lefebvre. Comme en 2012, l’université d’Avignon a fait sa pub.L'une des plus petites universités de France s'est offert  une campagne d’affichage d’une semaine, du 14 au 20 mars, dans les gares TGV sur l’axe Paris-Marseille. L'opération s'est  poursuivie durant un mois dans une soixantaine de lycées et 150 sites de la ville et du département du Vaucluse. Le moment n’était pas choisi au hasard, puisque c’est en mars que les futurs lycéens doivent inscrire leurs vœux de poursuite d’études supérieures sur le site Admission Post Bac (APB).
L’accroche est un rien grivoise, « Ce n’est pas la taille qui compte », et le slogan un peu plus explicite « Avignon, la petite université qui s’affiche en grand ». Avec moins de 10 000 étudiants, Avignon joue donc la différence face, notamment, au mastodonte Aix-Marseille, douze fois plus grand. Elle n’entend pas être reléguée au rang de simple « collège universitaire », au sens américain, c’est-à-dire spécialisé dans le premier cycle, sans recherche ni haut niveau. « Nous souhaitons donner l’image moderne, à la fois humoristique et sérieuse, d’une université de proximité, dans ses très beaux locaux – depuis 1997, dans l’ancien hôpital Saint Marthe (17e siècle) -, qui a opté pour le contrôle continu à 100% et assure donc le suivi personnalisé des étudiants », explique Emmanuel Ethis, son président, lui-même spécialiste de la communication et de la culture. Suite de l'article...

Par Isabelle Rey-Lefebvre. La démarche n’est pas banale: cinq présidents des conférences des doyens (c'est-à-dire des directeurs) d’UFR - unité de formation et de recherche, appelées avant 1968 les facultés - font cause commune pour réclamer plus de poids dans la conduite des universités.
Dans un communiqué commun du 4 avril signé des doyens des facultés de droit et sciences politiques, des Sciences, des lettres et langues et sciences humaines, des Sciences et techniques, des activités physiques et sportives et des sciences économiques et de gestion, ne manquent à l’appel que les doyens des fac de santé, les directeurs veulent être entendus et associés aux décisions de leur université. "Nous sommes des intermédiaires indispensables entre la direction et les enseignants et étudiants, nous sommes l'échelon efficace pour que l’université fonctionne bien" souligne Jean-Marc Broto, président de la conférence des doyens de fac de sciences, "Le projet de loi de Madame Fioraso comporte des progrès avec la création d’un conseil des directeurs de composantes mais ne va pas assez loin et est trop flou" plaide  Jean Marc Broto président de la conférence des doyens des facultés de sciences « le projet de loi menace l’action des UFR voire leur existence » Suite de l'article...

Blog "Il y a une vie après le bac" d'Olivier Rollot. « Créons un statut d’étudiant entrepreneur »: Francis Bécard, directeur général du groupe ESC Troyes
Directeur général du groupe ESC Troyes depuis 1997, Francis Bécard a créé un groupe dont tous saluent les capacités d’innovation. Il revient sur le parcours de son école, et notamment sur comment il donne à ses étudiants la capacité de créer un jour leur entreprise, dans un petit livre téléchargeable intitulé « Le groupe ESC Troyes et le droit à l’expérimentation ».
Olivier Rollot: Vous avez développé un groupe original avec non seulement du management mais aussi du design et même un pôle paramédical. Comment définiriez-vous votre modèle?
Francis Bécard: Nous sommes une PME de la formation présente sur plusieurs secteurs et nous nous développons là où l’activité économique est en progression, par exemple dans le tourisme. Nous avons ainsi une large répartition des risques. Sur un total de 17 millions de chiffre d’affaires, le master grande école ne représente que 20% de notre chiffre d’affaires (trois millions d’euros), soit moins que la formation continue qui en représente quatre. Le tout toujours avec de petites promotions: je ne sais pas comment délivrer un enseignement de qualité avec 400 élèves et je préfère bloquer mes promotions à 150 et diversifier l’offre. Suite de l'article...

Par Sebastien Vivier-Lirimont et Dominique Denis.Trois méprises handicapent trop souvent le développement des relations que les institutions d’enseignement supérieur tentent d’établir avec les entreprises.
La première erreur relève du timing autant que du contenu. Elle est la plus commune: concentrer ses actions de relations entreprise autour de la taxe d’apprentissage.
La seconde relève des messages et des projets, elle consiste à construire sa communication vers les entreprises sous le seul angle de la « communication corporate ».
La troisième méprise relève de l’utilisation de son réseau: négliger les anciens ou ne penser qu’à eux! Suite de l'article...