Faut-il ériger une frontière entre vie perso et vie pro? Les jeunes issus de la Génération Y sont de plus en plus nombreux à penser que cette dernière n'existe pas. En cause: les réseaux sociaux, comme le révèle la récente étude publiée par Opinion Way.
Ils ont entre 25 et 30 ans, et font partie de la génération dite "connectée". La récente étude publiée par Opinion Way confirme cet état de fait: 98% des jeunes interrogés ont une messagerie personnelle. Facebook s'impose comme leur réseau social de prédilection. 81% s'y connecte, dont 70% avec un ordinateur portable, et 55% avec un smartphone. A noter que près de la moitié des jeunes interrogés se rendent sur Facebook depuis leur travail. 46% d'entre eux considèrent d'ailleurs que les réseaux sociaux constituent un outil professionnel. Suite de l'article...

Le Figaro vient de révéler le palmarès Happy Trainees des "meilleures entreprises pour faire un stage". Philips et les brasseries Kronenbourg arrivent en tête de leurs catégories respectives.
Les étudiants devant réaliser un stage de plus ou moins longue durée s'interrogent bien souvent sur l'entreprise idéale pour le réaliser. Pour les aider dans cette quête, Le Figaro vient de dévoiler le palmarès Happy Trainees by meilleures-entreprises.com des "meilleures entreprises pour faire un stage". Un classement établi après avoir soumis un questionnaire en ligne à plus de 3 300 étudiants, au cours de l'automne dernier. Suite de l'article...

Réalisé par le cabinet Deloitte en partenariat avec l'IFOP, le baromètre de l'humeur des jeunes diplômés met en lumière plusieurs tendances fortes, à commencer par les écarts croissants entre les résultats observés chez les jeunes diplômés en poste et ceux qui sont à la recherche d'un emploi. Tour d'horizon.
En ces temps de crise, comment le moral des jeunes se porte-t-il? Le cabinet Deloitte vient de réaliser une étude sur ce sujet, en partenariat avec l'IFOP, qui révèle tout d'abord que, tout comme l'année dernière, 55% des jeunes diplômés sont en poste dans une entreprise. En moyenne, ils ont mis 10 semaines, envoyé 16 CV et passé deux entretiens pour trouver l'emploi occupé.
L'entreprise, lieu d'épanouissement pour 8 jeunes dip' sur 10
Parmi les jeunes interrogés, ils sont 68% à avoir été embauchés en CDI, et quasiment la même proportion à avoir trouvé un emploi en moins de deux mois. A noter que ce sont les filières professionnalisantes qui permettent de décrocher le plus rapidement un emploi. Parmi les jeunes ayant mis moins d'une semaine à trouver un emploi, 24 % viennent des IUT et n'ont même pas eu besoin d'envoyer un seul CV! Enfin, 8 jeunes diplômés sur 10 considèrent l'entreprise comme un lieu d'épanouissement, et 65% des jeunes en poste affirment être sereins quant à leur avenir professionnel. Suite de l'article...

La mobilité professionnelle est appelée à connaître une augmentation de l'ordre de 50 % d'ici à 2020, selon le cabinet PwC, contre 25% sur les dix dernières années.
Les salariés risquent d'encore plus bouger dans les prochaines années. En effet, d'ici à 2020, la mobilité des talents affichera une hausse de l'ordre de 50%, révèle l'étude "Talent mobility: 2020 and beyond" du cabinet PwC. Cette aspiration, déjà sensible ces dix dernières années (+25% de mutations professionnelles) va encore s'amplifier, surtout en direction de l'étranger. Suite de l'article...

L'établissement universitaire technologique s'apprête à lancer, à compter de la prochaine rentrée, un cursus en alternance innovant permettant aux étudiants de terminer leur dernière année d'études en entreprise.
L'Université de technologie de Troyes (UTT) entend renforcer sa coopération avec les entreprises. Dans cette perspective, l'établissement s'apprête à lancer un nouveau concept: l'alternance d'excellence. "L’UTT a choisi de renforcer les périodes en entreprises des étudiants. A partir de septembre 2013, l’intégralité des formations d’ingénieur de l’UTT proposera un cursus en alternance innovant: les étudiants pourront terminer leur dernière année d’études en alternance, dans l’entreprise", affirme ainsi Guillaume Ducellier, responsable du service Relation Formation Entreprises. "Réservée aux meilleurs étudiants de l’UTT, cette alternance d’excellence sera le vecteur principal d’un renforcement des partenariats entre l’UTT et l’industrie, et permettra de répondre au besoin de professionnalisation de nos étudiants et aux besoins de recrutement des entreprises", ajoute-t-il. Suite de l'article...

Par Joëlle Brunet-Labbez. Comprendre les motivations et le mode de fonctionnement des Y suppose une remise en cause de notre vision d’une activité absolument indispensable et structurante pour eux: le jeu. Pour les BB (Baby boomers), le jeu est une affaire d’enfant, une détente au mieux un élément de sociabilité.
Il est rarement considéré comme une activité sérieuse, et ne peut envahir la vie active d’un adulte, exception faite pour des professionnels. Il est du ressort de la distraction, du dilettantisme et ne saurait durer au-delà de l’adolescence. Au contraire, pour un Y, le jeu n’est pas synonyme d’irresponsabilité. Partagée entre Y, ils cachent cette part de leur vie à leurs autres collègues.
Initiés par les jeux vidéo de leurs parents X, éblouis par leur souplesse et leur naturel au contact de ces jeux, ils continueront seuls en rentrant de l’école. Suite de l'article...

Par Pauline Marceillac. Observés, décryptés, parfois disséqués, les 18-30 ans font couler beaucoup d’encre. On les dit individualistes, spontanés, rebelles, mobiles, hyper connectés…. Mais qui sont vraiment ceux qu’on appelle la Génération Y? Et quel est leur comportement en entreprise? Le groupe Aastra a mené l’enquête. Voici les résultats de son sondage.
Ils sont nés entre 1978 et 1995. On les appelle les Y, les Yers, les Why ou encore les Digital natives parce qu’ils sont nés hyper connectés. Une réalité qui les pousse à se poser toujours plus de questions sur le pourquoi du comment, sur l’intérêt de faire telle ou telle chose, sur leur avenir, sur la mobilité, l’actualité, la mondialisation, sur le rapport entre vie privée/vie professionnelle… Hyper dépassés alors les Yers? Que nenni. Ils ont su apprivoiser les bouleversements technologiques qu’ils ont subi de plein fouet. Ce qui a engendré de nouveaux comportements et modes de travail en entreprise. Aastra, spécialiste en France sur le marché des communications s’est penché sur cette génération pour tenter de décrypter sa conception du travail et ses usages professionnels. Le résultat? La compétence individuelle est mise en avant, aux dépens de la hiérarchie… Suite de l'article...

By Tobi Cohen. A record number of foreign students chose Canada to pursue their post-secondary studies last year, according to new figures that suggest the number of international students studying in the country surpassed 100,000 for the first time in 2012.
According to Citizenship and Immigration, Canada welcomed 104,777 international students last year, a 6.5 per cent increase over 2011. The numbers have risen steadily every year for nearly a decade. In 2004, there were just 65,516 international students.
“Attracting and retaining the best and brightest immigrants from around the world is part of the government’s commitment to grow Canada’s economy and ensure long-term prosperity,” Immigration Minister Jason Kenney said in a press release. Read more...

The number of foreign students receiving education in Turkey doubled over the last decade, according to Student Selection and Placement Center (ÖSYM) data.
The total number of foreign students studying in universities in Turkey was 15,505 in the 2001-2002 academic term. This number increased to 31,170 in the 2011-2012 academic year.
In the 2001-2002 academic year, 2,707 foreign students were registered in universities, while new registrations tripled to 8,410 in the 2011-2012 academic year. Read more...

By Kazuaki Nagata. As Japanese companies continue to look overseas for opportunities to expand, an increasing number are trying to hire foreigners — or what they call “global human resources.”
As part of this trend, it is growing more common for foreign students studying here to apply for work at Japanese companies and go through the traditional job-hunting process.
Following are questions and answers about Japanese companies going out of their way to recruit non-Japanese:
Japanese firms have been expanding overseas for a long time. Why are they now focusing on foreign students in Japan?
The global financial crisis in 2008 seemed to be a trigger, said Hitomi Okazaki, editor in chief of the Rikunabi website, which offers an employment service matching companies and applicants. Read more...