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Formation Continue du Supérieur
13 janvier 2011

La troïka d'Aix-Marseille Université

http://boulesteix.blog.lemonde.fr/files/2008/01/jbx.1201254078.miniature.JPGA l’Université aussi, la gouvernance partagée…
Tour à tour les trois présidents d’Université ont présenté leurs voeux et, se plaçant dans la perspective de l’Université unique au 1er janvier 2012, ont esquissé un partage des rôles. A l’un, Berland, la Présidence de l’Université. Au second, Pena, le PRES (pôle de recherche et d’enseignement supérieur). Au troisième, Caverni, l’initiative d’excellence (le campus d’excellence). Ces présidences ne devraient être attribuées qu’après un vote des conseils d’administration des établissements concernés, début 2012.
Le message est triple. D’abord, l’Université unique se fera bien. Ensuite, un partage des responsabilités aura lieu. Enfin, la troïka restera en place.
Evidemment, ce ne sont que des intentions et nos trois compères devront quand-même affronter un semblant de vote. Mais on peut quand-même s’interroger si une bonne gouvernance ne devrait pas s’appuyer aussi sur des responsables nouveaux. Le projet de fusion existe, mais le projet, la vision du développement universitaire dans une métropole en mouvement restent à bâtir. Car si la fusion est acquise, le projet universitaire reste à la hauteur de beaucoup de projets métropolitains : insuffisant dans son contenu. Les arguments de la fusion sont ceux de la “rationalisation du paysage universitaire” et de sa “visibilité”. Mais au delà, les acteurs éducatifs, économiques, sociaux et culturels qui gravitent autour du monde universitaire attendent toujours la définition de grands axes stratégiques du développement universitaire. Une Université pour quoi, pour qui ? Quels objetifs concrets, voir chiffrés, de formation, pour quelles compétences, pour quels métiers ? En support de quel développement social et/ou économique ? Avec quelle ambition européenne, voire internationale ? Qu’attend l’Université de la construction métropolitaine ? Que pourra-t-elle apporter à cette ambition ?
Bref, l’Université est un grand projet métropolitain, mais ses projets concrets à elle restent, au stade actuel, imprécis. On me rétrorquera qu’il faut un temps à tout et que les réflexions avancent. Soit. Mais je reste convaincu qu’en matière universitaire comme en matière politique, un projet doit être porté par des hommes et qu’un projet nouveau doit être porté par des hommes nouveaux. La tentative de verrouillage des candidatures n’a pas de sens. Les trois présidents actuels ont porté avec succès la fusion. Elle est inscrite dans un avenir proche et leur mérite est, sur ce point, reconnu. Leurs successeurs auront, eux, à porter un véritable projet de développement universitaire métropolitain à l’échelle européenne. Ce sera l’oeuvre d’hommes nouveaux. Tout retard dans ce travail affectera l’ensemble de l’espace métropolitain. En ce sens, le message donné inquiète…
http://boulesteix.blog.lemonde.fr/files/2008/01/jbx.1201254078.miniature.JPG At the University also shared governance ...
In turn the three presidents of University presented their wishes and, from the perspective of the University only on 1 January 2012, outlined a sharing of roles.
At one, Berland, the Presidency of the University. The second, Pena, PRES (research center and higher education). On the third cavern, the excellence initiative (the campus of Excellence). These chairs should be granted only after a vote of the boards of the institutions concerned, in early 2012.
The message is threefold.
First, the University will be very unique. Then, a shared responsibility will take place. Finally, the troika will remain in place.
Obviously, these are only intentions and our three friends will anyway face a sham vote.
But anyway we can wonder if good governance should not be relied on as new leaders. The merger plan exists, but the project, the vision of academic development in a city still in motion to build. For if the merger is granted, the university project remains at the height of many metropolitan projects as inadequate in its content. More...
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